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实习医生日记之顽固失眠

实习医生日记之顽固失眠

今日去我院某教授跟门诊,有一位中年女性患者因“反复失眠20余年”来就诊。在此之前我并不知道真正意义上的熊猫眼,不过今日可真的见识到了,特拍了一张照片:

实习医生日记之—妊娠剧吐

实习医生日记之—妊娠剧吐

刘某,女,32岁,第一次怀孕,停经已12周。该患者停经的第九周开始出现恶心呕吐,开始时呕吐尚不多,3-5次每天。后来呕吐逐渐加重,7-8次每天,呕不能食,呕出食物及黄胆水。

实习医生日记之猪蹄脚

实习医生日记之猪蹄脚

组成 黄芪10克,党参(或太子参)10克,丹参10克,炒白术10克,薏苡仁15克,仙鹤草15克,白花蛇舌草15克,甘草5克。功能 益气活血,健运脾胃。主治 适用于治疗慢性萎缩性胃炎,或伴有肠上皮化生等

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到新单位的三忌三宜

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摘要:职场上向来有金三银四的说法意思是每年三四月份是企业招聘员工跳槽最频繁的时候很多人认为找到新的落脚处就万事大吉了但这只是开始适应新文化开展新工作才是困难所在为此我对到新单位的人有个建议

  少惦记过去  别急于表现  多团结同事

  到新单位的三忌三宜

  国家二级心理咨询师  王小雷

  职场上向来有“金三银四”的说法,意思是每年三四月份是企业招聘、员工跳槽最频繁的时候。很多人认为找到新的落脚处就万事大吉了,但这只是开始,适应新文化、开展新工作才是困难所在。为此,我对到新单位的人有3个建议。

  忌抱怨,宜自我提升。某小型企业引入了一位审计高级经理,他刚来的时候干劲十足,慢慢却发现这里的审计工作与自己想象的有很大差异。以前在大企业所有审计条文非常清晰,工作时严格照办即可。而这家企业刚成立不久,条文都还在完善阶段,审计无据可依,工作开展起来十分困难。于是,他总觉得自己接了个烂摊子,总在同事面前提之前单位的好。

  其实,条文不完善正是领导引入他的初衷。他的抱怨,实际上是沟通协调能力不足、无法胜任工作的一种体现。正确的做法是,遇到困难,要分析新工作的具体任务和所需能力,针对能力不足的方面,放下“我是老手”的姿态,积极主动学习,进行自我提升。

  忌盲目“大动作”,宜多听多问。某制造业企业从互联网公司挖来一位80后营销总监小郑。小郑的处事风格雷厉风行,在拿到公司的营销数据后,认真分析了几天,便在公司全体会议上尖锐地指出公司在品牌推广方面投入不足,产品过于单一等问题,并提出很多“大刀阔斧”的所谓建议。这时候,老板的脸就黑了,生气地说:“你提到的这几个不足,有没有找人确认过?我觉得你并不理解我们的商业模式。”

  显然,小郑犯了盲目下判断、急于表现的错误。来到新单位,每个人都需要时间去沟通、了解上司对自己工作的期望,以及领导对目前业务的想法和判断。切忌在还摸不清状况的时候就说大话、搞大动作,这往往适得其反。可以先多听多问周围人的想法、意见,找到业务开展的“关键人”。这些关键人包括决策者、支持者、合作者、利益冲突者。通过与关键人的交谈,深入了解业务的内涵和外延,才能确定说什么、怎么说。

  忌急于改变,宜建立支持体系。小刘通过层层选拔,到一家企业担任部门经理。上司期待他把团队打造得更专业化。于是他一上任就开始建立严格的制度规范,每次下属提交方案时,他都会严格把关,并要求做不到满意不准下班。结果,两个月下来,3个同事陆续离职,严重影响部门工作的正常开展。

  新同事到来的时候,周围的人,尤其是下属,通常都采取观望态度。急于改变,会打破同事们的心理安全感,甚至让大家产生逆反心理,这种心态一旦产生,团队执行力就无从谈起了。所以,刚进入一个团队,首先要懂得寻求同事的支持,尤其是下属的配合。可以多做一些团队建设活动,了解同事的优劣势、兴趣爱好,多帮部门争取一些应得利益。有了大家的配合,才能更好地推动改革、推行政策。


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